稳居国货美妆第一，珀莱雅靠什么持续增长？

*本文为「青眼」原创内容

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文｜欧也

“真正的科技力，是一种持续的能力。它从人的真实需要出发，把消费者的问题转化为科学问题，把科学研究转化为产品创新，再把产品创新转化为消费者能够感受到的真实价值。”

当珀莱雅股份总经理侯亚孟以数字人形象说出这句话时，珀莱雅的科技力，已从实验室里的专利成果，成长为驱动研发创新、数智协同和多品牌发展的核心引擎。

8月25日（昨日），珀莱雅2026创新科技大会（简称“PSTC”）在上海举行。大会以“科技向新，为美前行”为主题，围绕行业趋势、中国人肌肤研究、科研体系建设、底层技术创新、核心产品升级及极端环境实证等维度，系统展示了珀莱雅近年来的科研积淀与创新成果。

而就在大会前一天，珀莱雅刚刚发布2026年半年报，实现营收、净利润双增长。一份稳健的业绩，一场聚焦科技的大会，相互映照出珀莱雅的发展逻辑：当行业仍在追问“国货美妆还能否持续增长”时，珀莱雅给出的答案不是一款爆品，也不是一次营销，而是一套持续创造产品、支撑品牌、驱动增长的科技体系。这既展现了国货美妆TOP1公司突破增长边界的底气，也勾勒出其迈向高质量、可持续增长的长期路径。

过去10多年，国货美妆用渠道和营销跑出了增长速度。当下，随着美妆行业的竞争从“流量争夺”进入“科技博弈”，真正的壁垒不再是谁能讲出更好的故事，而是谁能拿出经得起验证的科学答案。

从“跑得快”到“走得远”，这场PSTC科技力大会正为行业标注新坐标。在大会现场致辞中，中国香料香精化妆品工业协会理事长颜江瑛表示，“科技向新，为美前行”的这一核心主题不仅彰显了美妆行业技术迭代升级的发展态势，更蕴含着行业发展逻辑的深层变革，是推动中国化妆品行业实现从“大”到“强”跨越必须迈出的关键一步。

那么，作为目前国货美妆中唯一营收过百亿的企业，珀莱雅品牌究竟有着怎样的硬核科研创新底牌？

立足行业发展大势与珀莱雅品牌长期科研积淀，珀莱雅股份总经理侯亚孟在大会现场表示，“科研的第一步，是要先走近消费者，看见他们生活中真实存在的问题，再把这些问题转化为值得研究、能够研究的科学问题。”在他看来，珀莱雅品牌科技力的核心本质，在于缩短三段距离：从真实需要转化为科学问题，从科学研究转化为好产品，从产品体验沉淀为长期信任。

围绕“以消费者为中心”的核心理念，为将科技力深度融入品牌基因，珀莱雅品牌完成了一场由内而外、多维协同的全方位升级。

首先是视觉层面，珀莱雅品牌正式发布全新品牌视觉识别系统（VI），以更清晰、更具辨识度的视觉语言呈现品牌科技力，兼具专业严谨与人文温度。其中，全新主色调“曙光蓝承载着科技、探索与新生的精神内涵；以字母“O”为灵感的辅助图形“探索与发现之环”，则象征着品牌不断求索、勇于突破的科研初心。

据悉，珀莱雅品牌全新视觉体系将全面应用于产品包装、线下场景、品牌传播、数字生态等全用户触点，让“肌肤的科学之选”的品牌理念渗透至全场景，从而以全新视觉形态生动诠释现代化、专业化的“科技珀莱雅”形象。

除此之外，PSTC并非一次常规的品牌新品发布会，而是珀莱雅正式推出的科技力传播IP。对珀莱雅品牌而言，PSTC科技力大会是连接科研、产业与消费者的重要载体。通过这一科技力传播IP，珀莱雅得以将科技能力从分散的产品叙事整合为系统化、体系化呈现，同时也为美妆行业提供一个探讨科研转化的窗口。

不难看出，从“缩短三段距离”的科研方法论，到全新“曙光蓝”承载的科研精神，再到PSTC搭建的深度科研交流平台，珀莱雅正在做的，不是用一个新的行业叙事概念替代旧的，而是将“以消费者为中心”的科研逻辑，变成一整套系统能力。

事实上，这套以用户问题为起点、以科学落地为终点的科研逻辑，正是珀莱雅持续迭代科研体系、优化产品矩阵的底层支撑。随着消费者肌肤问题从单一表层走向多因素交织的复合型挑战，传统单点式护肤逐渐失效，更系统、更精准的科学护肤成为新的答案。

基于这一洞察，珀莱雅携手上海日用化学品行业协会，于本次大会正式发布《中国系统性护肤研究与产业实践白皮书》。据白皮书调研显示，超2000名受访者平均同时面临约三种皮肤问题，61%的消费者已将护肤作为系统性问题关注。这意味着，系统性护肤已从“隐性需求”走向“显性共识”。

顺应这一消费心智的变化，珀莱雅围绕能量代谢、肤色、老化、日晒敏感与屏障五大肌肤维度，提出涵盖消费者洞察、基础研究、原料配方、可视化验证和产品落地的CRMVP五维研究模型，从中国消费者的真实需求出发，建立起“发现问题—解释机制—形成解决方案”的闭环链路，具备系统性、科学性、可验证性、可迭代性四大核心优势。

科研模型的价值终究要落到消费者认可的护肤体验之上。依托CRMVP五维研究模型积累的成果，珀莱雅也在本次PSTC科技力大会带来旗下王牌系列的重磅升级，将系统性护肤的前沿研究成果转化为迭代后的新品，让消费者直观感受到体系化科研带来的护肤价值。

本次大会上，珀莱雅品牌两大核心单品红宝石面霜、源力精华同步迭代至4.0版本，实现核心配方、作用机制与修护能力的全方位升级。其中，红宝石面霜4.0提出“向内收紧、向外撑起”的“皮骨双修”紧致思路，推动皮肤紧致从单一补充胶原，走向对肌肤蛋白支撑网络的系统性重塑。源力精华4.0聚焦基底膜细胞外基质（ECM），实现从“快速退红修护”到“快速退红—精准修护基底膜—强韧肌底”的系统修护进阶，退红速度提升至5分钟，并提出“14天深修肌底”的功效目标。

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值得一提的是，2026年6月，珀莱雅已与上海市皮肤病医院发布聚焦中国人群的《珀莱雅基底膜白皮书》，这是首个围绕中国人群基底膜损伤路径和肤质特征研究的白皮书，研究内容建立在10余年深耕基底膜专项研究、20余项影像学与组织学指标量化检测、40余篇国内外顶尖学术文献支撑的基础之上，对基底膜结构稳定与皮肤屏障修护进行了系统性梳理与科学化论述。这，无疑为源力精华4.0的进阶突破打下扎实的科研根基。

尤为引人注目的是，这两款产品近期分别被带至新疆慕士塔格冰川与库木塔格沙漠，在高海拔、低温、强紫外以及高热、干燥、风沙等极地环境中进行真实的产品功效检验。这种把实验室中的数据置于极端、复杂使用场景中的做法，将科研转译成了更容易被消费者理解的产品价值。这也是珀莱雅品牌坚持立足中国消费者真实需求，主动把产品置于真实环境接受检验的科研实践。

科研从来不是一场短跑，而是一场比拼长期投入与持续创新的马拉松。对于美妆企业而言，它既决定能否持续回应消费者不断升级的护肤需求，也决定能否打造具有全球竞争力的产品。珀莱雅持续创新的底气，正源于这份长期主义。正如侯亚孟在近日接受采访所言：“企业经营不能只看GMV，更要看利润、效率和可持续性。”这正是珀莱雅科研定力的最佳注脚。

这份定力，首先体现在科研体系的底层搭建上。据了解，目前珀莱雅已形成“自主研发+产学研医合作+国际化协同”的三核驱动体系，落地杭州龙坞、上海及欧洲三大研发中心。

今年，珀莱雅的科研布局仍在不断向外延伸，向着更高水平的前沿护肤研究持续迈进。譬如，与上海市皮肤病医院共建皮肤临床科创实验室，持续深耕中国人群基底膜与皮肤屏障的靶向研究；同时还携手浙江大学相关研究团队，将AI技术引入活性成分筛选与生命科学底层研究中，不断加码科学探索的边界。

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科研不是成本投入，而是品牌最具确定性的增长投资，持续的研发沉淀正一步步转化为看得见的营收韧性。据最新财报数据显示，2026年上半年，珀莱雅实现营业收入53.75亿元，归母净利润11.68亿元，同比增长46.26%。其中，第二季度营收实现约30.69亿元，同比增长2.23%，对比一季度增速转正，经营表现已经回暖。

不止如此，珀莱雅多品牌、多品类也在打开更为稳健的市场增量。据上半年财报披露，除珀莱雅主品牌之外，珀莱雅股份旗下原色波塔、惊时、Off&Relax品牌在彩妆、洗护等赛道贡献显著，分别实现了222.23%、103.53%、70.81%的增速。其中，先锋彩妆原色波塔品牌实现营收3.13亿元，同比增长222.23%；Off&Relax实现营收4.77亿元，同比增长70.81%；惊时品牌实现营收0.82亿元，同比增长103.53%。从中可见，Off&Relax今年营收有望冲击10亿大关。

珀莱雅财报还披露，在完成股权转让交割后，珀莱雅通过全资子公司珀莱雅（海南）投资有限公司对花知晓的持股比例由38.4521%提升至51%。根据企业会计准则，购买日前持有的股权按购买日公允价值重新计量产生投资收益约4.45亿元，直接推动了归母净利润的大幅增长。

科研定力也不是一句口号，而是日积月累的投入。据财报显示，今年上半年珀莱雅研发费用已达9942.95万元，同比增加440.37万元，同比增长4.63%。且报告期内，珀莱雅累计拥有专利332项，其中国家授权发明专利154项，合计新申请专利达到64项。

当然，科研投入的价值，很难在单一周期内被完全量化，却深刻决定着核心产品能否跨越生命周期持续迭代，也决定多品牌矩阵能否实现真正的能力协同与效率跃升。

一边是业绩稳健增长，一边是科技持续向新。半年报与PSTC科技大会，如同珀莱雅交出的两份答卷：一份回答当下，一份回答未来。

正如侯亚孟所言，“要把能力建在组织上，而不是建在个人身上。”无论是大会展示的系统性科研成果，还是半年报体现的多品牌协同增长，本质上都是组织能力长期沉淀的结果。

穿越行业周期，真正决定一家企业高度的，从来不是一次爆发式创新，而是持续把科技转化为产品价值、把产品价值转化为消费者信任的能力。